ggwave — это компактная и переносимая библиотека C/C++ для передачи и приема коротких сообщений с использованием звуковых волн.
Она позволяет устройствам обмениваться данными через звук — без необходимости в Bluetooth, Wi-Fi или других беспроводных технологиях. Это особенно полезно для коротких одноразовых взаимодействий между устройствами, которые находятся рядом друг с другом.
Поддерживает: 🔹Передачу текста через звук 🔹Возможность генерации и анализа аудиосигналов в реальном времени 🔹Кроссплатформенность: работает на Windows, macOS, Linux, iOS, Android и в браузере (через WebAssembly)
Примеры использования: 🔹Аутентификация устройств поблизости 🔹Обмен контактами или ссылками 🔹Синхронизация устройств без интернета
ggwave — это компактная и переносимая библиотека C/C++ для передачи и приема коротких сообщений с использованием звуковых волн.
Она позволяет устройствам обмениваться данными через звук — без необходимости в Bluetooth, Wi-Fi или других беспроводных технологиях. Это особенно полезно для коротких одноразовых взаимодействий между устройствами, которые находятся рядом друг с другом.
Поддерживает: 🔹Передачу текста через звук 🔹Возможность генерации и анализа аудиосигналов в реальном времени 🔹Кроссплатформенность: работает на Windows, macOS, Linux, iOS, Android и в браузере (через WebAssembly)
Примеры использования: 🔹Аутентификация устройств поблизости 🔹Обмен контактами или ссылками 🔹Синхронизация устройств без интернета
With the help of the Search Filters option, users can now filter search results by type. They can do that by using the new tabs: Media, Links, Files and others. Searches can be done based on the particular time period like by typing in the date or even “Yesterday”. If users type in the name of a person, group, channel or bot, an extra filter will be applied to the searches.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
